Services :

RH ESSENTIELS

NOS SOLUTIONS ESSENTIELLES

RH Essentiels.com vous propose de l’aide ponctuelle en coaching ou en consultation pour créer les solutions les mieux personnalisées parmi le MENU des Services Offerts :

Descriptions de postes : analyser, créer, identifier, actualiser et/ou rendre complémentaire selon les activités réellement produites.
Création d’une culture d’entreprise et des RH, en synergie avec votre équipe et les membres du personnel : sondage, implication des membres collecte de suggestion et des nœuds, coaching et formation, rédaction du contenu et des résultats.
Service d’intégration des employés : création du manuel, de capsules de formation, coaching, vérification des motivations et ambitions en vue de la rétention et de la réussite du nouvel employé.
Service de pré-sélection et entrevues : identifier les critères et la concordance, le profil humain et les compétences, déterminer les motivations et les valeurs pour entreprendre une entrevue constructive et fructueuse.
Prise en charge de dossiers des accidents de travail auprès de la CNESST et des suivis ainsi que rédaction d’un Manuel SST.
Analyses de rémunération comparatives.
Actualisation ou création des Politiques et Procédures de l’entreprise et rédaction du Manuel pour les employés mis en ligne.
Création de contenus de formation à diffuser, personnalisés à vos besoins.
Diagnostics des forces et faiblesses de l'entreprise, de son mode de gestion et de ses méthodes pour évoluer le modèle et avancer en croissance verticale de façon équilibrée, saine, humaine et profitable : permet d’identifier les nœuds causant un manque de fluidité tant dans la stratégie, la communication que dans les opérations et de trouver les solutions adéquates pour les résoudre afin d’optimiser la productivité et le bien-être de tous. Permet aussi de rendre complémentaires ces forces et faiblesses en arrimant les individus ensemble par un mode de délégation éclairé et réfléchi.
Création de contenus de reconnaissance à publier au sein de l’entreprise et de diverses approches s’alliant avec des outils et programmes de reconnaissance en place.
Formation unique à l’Écoute Active qui apporte beaucoup de succès dans l’acceptation du changement et la conscientisation des Savoirs-Être.
Permet aussi de recentrer la personne sur ses objectifs.

STRUCTURATION, ACTUALISATION ET IMPLANTATION

D'abord, une analyse des aspects stratégiques et opérationnels est réalisée au préalable. Ceci permet de situer les noeuds dans votre entreprise, les solutions à apporter et selon quel cycle de croissance, vous êtes rendu ou celui dans lequel vous devriez être.
Préparer l'entreprise à se réorganiser judicieusement tout en vérifiant que les prévisions budgétaires et temporelles soient adéquates et adaptées au contexte de l'évolution de votre entreprise et de ses besoins.
Nos éléments de structuration et de formation utilisent des outils personnalisés, tout en implantant une Culture d’entreprise alignée sur votre vision.
Actualisation ou création du département RH intégré au nouveau cycle pour le rendre plus stratégique et englobant
Notre gestion de projet se fait en tenant compte des forces et des limites de chacun des membres de l’entreprise, avec compassion et humanisme pour l’acceptation des changements qui accompagnent les impératifs de la croissance.
Un devis personnalisé vous est soumis dans lequel la durée et l’investissement y seront mesurés; il sera ajusté en fonction de nouvelles données qui peuvent s’y ajouter.
Le budget est établi conjointement.
Un rapport périodique rend compte des accomplissements et résultats.

SERVICE DE COACHING

Coaching d’actualisation du leadership de gestion ou de son émergence.

Coaching des employés ou d’un directeur recevant une promotion, pour son adaptation à son nouveau poste ou lors d’un changement majeur, pour faciliter sa réussite et celle de l’entreprise dans sa stratégie concernant son poste.

Coaching pour la création et l’animation de meetings de synergie.

COACHING EXÉCUTIF

Pour qui?

Le coaching exécutif, c’est un accompagnement des décideurs stratégiques (dirigeants, cadres supérieurs et entrepreneurs) qui est d’abord orienté sur le leadership, la pensée stratégique et la gestion stratégique.

Le CA : Le coaching exécutif peut s’insérer dans le coaching des administrateurs aux séances du Conseil d’Administration, c’est un module qui peut s’ajouter sur demande.

Service de recherche de subventions pour certains programmes et divers types d’embauches.

LES AVANTAGES

Nous avons le sens des affaires en plus de l’expertise des Ressources Humaines.
Facturation d’honoraires déductibles d’impôts.
Aucun avantage social à débourser.
Vous ne payez que le temps encouru pour le dossier sur lequel nous nous sommes mis d’accord de travailler.
Notre expertise transformatrice apporte des résultats concrets.
Excellent réseau de contacts.
Sens de l’innovation et capacités d’adaptations technologiques.
Disponibilité et flexibilité, sur rendez-vous en présentiel ou visioconférences, facilité de prise de contact.
Nombreux outils RH mis à votre disposition en plus de ceux à créer.
Un service bilingue français-anglais.
Nous pouvons nous déplacer dans vos branches ou succursales au Québec et autres provinces; frais per diem seront facturés en sus des honoraires convenus.
Nos honoraires conviennent bien aux budgets prévus tant dans la PME que la Grande entreprise.
La première rencontre permet de bien comprendre vos préoccupations afin d’établir une dynamique motivante et l’approche qui vous convienne.

En Ressources Humaines les Valeurs priment :

Pour nous, il est primordial que notre travail vous accompagne en pratiquant des valeurs de compassion, de souci du détail, de l’excellence, d’intégrité, de respect, de rendre équitable et de simplifier les approches, de rendre vos valeurs vivantes dans tout ce qui constitue l’entreprise, d’humaniser le climat de travail, de l’unifier tout en solutionnant vos problématiques et en répondant à vos besoins de tous les niveaux, avec nos Essentiels créés pour vous; c’est notre part pour votre succès!

SERVICES DE FORMATION

Formateur agréé par Emploi-Québec selon la Loi sur la formation */ agrément formateur 0057353

L’apprentissage se fait par l’expérimentation, la réflexion sur l’expérience et la mise en pratique. Ceci implique l’émergence de compétences dans un contexte de co-développement et une formule adaptée à des gestionnaires captivés par leur travail.

Selon le mode que vous aurez choisi (sessions publiques à distance ou sessions en entreprise), vous travaillerez à partir de situations concrètes puisées à même votre milieu de travail.

Nous pouvons créer un contenu de formation sur mesure pour votre situation.

Nous offrons aussi 3 PROGRAMMES DE FORMATION :

LE LEADERSHIP, ESSENTIEL EN GESTION ET AU COEUR DE LA CROISSANCE, Vous voulez accroître votre leadership, le rafiner ou simplement mieux le développer? Entreprenez notre programme de développement du leadership en 10 étapes.

COMMENT AMÉLIORER MA PRATIQUE DE GESTION ET MON RELATIONNEL DE GESTION EN CONTEXTE DE CROISSANCE? Programme d’outils, de pratiques et d’affinement de la gestion et de formation aux étapes de pilotage de la Croissance; stratégies, synergies et opérations.
COMMENT MAÎTRISER L’ART DE DÉNICHER LES TALENTS PERTINENTS POUR VOTRE ENTREPRISE? Gestion RH.,, stratégies et évaluations, incluant savoir recruter, savoir engager durablement.

CHOIX DE FORMATS :

ATELIERS PERSONNALISÉS, réalisés à partir de situations occupant votre quotidien

Des sessions en entreprises ou en format webinar qui regroupent des collègues d'une même organisation ou en ligne avec plusieurs entreprises.

Des ateliers de 3 heures choisies en fonction de vos besoins.

Par la suite, (en option) vous pourrez travailler en petit groupe avec un coach désigné pour approfondir les qualifications requises.

MÉTHODOLOGIE POUR NOS SERVICES

Grâce à des pistes de prises de conscience et l'établissement d'objectifs clairs, ensemble, on peut établir un plan de match pour se rendre au but visé. Tout au long, on mettra l'ACCENT SUR LES TALENTS, LES CAPACITÉS ET LES PROGRÈS, une démarche POSITIVE!... accompagnée de trucs concrets bien à moi que je vous fais pratiquer en vous formant à les utiliser. Chaque rendez-vous, en mode discussion et coaching, a pour but d'accélérer votre processus d’intégration et assurer votre succès sur environ 10 séances, ou une durée selon le degré de difficulté et d'ambition de votre besoin ou projet.

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